Dalla seconda metà del 2016, l'industria è entrata in un nuovo ciclo di crescita. Sebbene le vendite di escavatori abbiano ripetutamente raggiunto nuovi massimi, i profitti del canale delle agenzie sono stati ripetutamente diluiti a causa dell'impatto della continua guerra dei prezzi. Gli agenti che hanno a lungo fatto affidamento sul mercato incrementale per guadagnare la differenza di prezzo hanno raggiunto un momento critico nel mercato post-transizione.
L'industria delle macchine edili è un'industria tradizionale molto verticale. La profonda integrazione tra macchine edili e Internet richiede il momento giusto, il posto giusto e le persone giuste. Se i tempi sono sbagliati o il modello di business non è maturo, può passare da pioniere a pioniere. Qian Guanghui ritiene che il tuyere dell'industria Internet delle macchine edili sia arrivato.
In primo luogo, dopo decenni di sviluppo, l'industria cinese delle macchine edili è diventata più aperta e diversificata, sebbene l'agente nella catena del valore del settore sia relativamente debole, ma nel settore ha una certa dimensione e forza gli agenti hanno padroneggiato un certo discorso, ha avuto il gioco nella catena del valore industriale del capitale e delle riserve.
In secondo luogo, nel contesto dei profitti precari dei nuovi telefoni, gli agenti sono disposti e in grado di entrare nel campo del post-market. Molti agenti hanno fatto tentativi positivi nel campo del post-market, come la rigenerazione del secondo telefono, il leasing di nuovi telefoni, l'e-commerce di accessori e così via. Indipendentemente dal successo o meno, hanno accumulato una certa esperienza.
In terzo luogo, gli smartphone, l'Internet delle cose e altri nuovi strumenti intelligenti e mezzi tecnici per l'integrazione transfrontaliera di macchine edili e Internet forniscono mezzi e possibilità illimitate, ma espandono anche notevolmente la profondità e l'ampiezza dell'accesso alla tecnologia Internet alle industrie tradizionali .
La scelta della modalità di cooperazione della raccolta e della fornitura non si ottiene dall'oggi al domani, né è una decisione sconsiderata del tipo "battere la testa", ma dopo una riflessione e una verifica a lungo termine, è un insieme di modalità aziendali mature che possono essere implementate con successo e realizzare il circuito chiuso dell'attività post-vendita delle macchine edili.
I denti della benna sono parti soggette a usura tipiche e parti standard degli escavatori. Hanno una grande domanda, un trasporto elevato, un'elevata identificazione e una frequenza di aggiornamento relativamente rapida, che sono molto adatti per l'approvvigionamento centralizzato e la digestione dispersa. L'approvvigionamento centralizzato può migliorare efficacemente il potere contrattuale degli agenti, comprimere il collegamento del canale, ottenere veramente "nessun intermediario guadagna la differenza di prezzo", i profitti del canale per agenti e utenti, migliorare la competitività degli agenti nell'operazione post-mercato, in modo da trarne vantaggio la maggior parte dei gruppi di utenti di macchine edili. A sua volta, attraverso l'approvvigionamento centralizzato e la fornitura diretta da parte dei produttori, possiamo attrarre produttori di componenti di prima linea come l'industria di Wanguan Casting per diventare nostri partner e stabilire gradualmente un forte sistema di supply chain.
Oltre alla scelta del giusto modello di business e dell'obiettivo di approvvigionamento, anche la credibilità della piattaforma e l'esecuzione del team sono fattori importanti per garantire una cooperazione duratura. Molti degli agenti coinvolti nella raccolta di attrezzi da secchio sono giocatori "di livello ceneri" che sono entrati nel settore all'inizio degli anni '90. Dopo alti e bassi nel settore, hanno accumulato una buona reputazione e credibilità nel settore delle macchine edili, che possono essere riconosciute dai produttori di componenti e dal mercato. Allo stesso tempo, la piattaforma haojihui può andare oggi, è inseparabile dal grande aiuto degli agenti del settore. I gruppi di agenti si uniscono per una visione comune, formano una sinergia e realizzano i vantaggi complementari delle risorse. Non importa quanto sia difficile il viaggio per esplorare il post-mercato, possono affrontare difficoltà e stare insieme.
L'esplorazione inizia con il post-market. "Il post-market è una torta enorme" è diventato il consenso del settore, influenzato dal grado di apertura post-market, gli agenti sono difficili da ottenere una quota della torta. Inoltre, il proprio prezzo di servizio non standard è alto, bassa efficienza, i produttori sotto il meccanismo di un gran numero di clienti persi. Secondo qian Guanghui, gli agenti dovrebbero diventare il mainstream del post-market e come cercare un valore maggiore nel settore? Dobbiamo fare alcuni tentativi positivi per abbracciare Internet e promuovere lo sviluppo sostenibile dell'intero canale delle agenzie.